
За 6 лет прошел путь от стажера в крупной IT компании, занимающейся QA на аутсорсе, до проектного и ресурсного руководителя с командой 50 человек. В качестве инженера успел поработать с проектами разной специфики (описано в конце текста) и задачами/инструментами практически любой сложности освоения. После двух полутора лет в роли QA инженера (успел вырасти до Middle L2 квалификации), перешел к управлению QA проектами. После этого - стал собирать/обучать/контролировать свою команду. Чем я...