![Avatar r50 a6ce93fe35b158fd29ba0e8681c918c22117160e9586a56eee4ffbc20df9bda1](/assets/default/users/avatar_r50-a6ce93fe35b158fd29ba0e8681c918c22117160e9586a56eee4ffbc20df9bda1.png)
Мы предлагаем вам: провести обследование бизнес-процессов и описать их «как есть»; подготовить заключение об эффективности бизнес-процессов и предложить меры по их оптимизации; разработать модель бизнес-процессов «как надо», подготовить технико-экономическое обоснование предлагаемых изменений; разработать систему показателей эффективности (KPI) бизнес-процессов; разработать документацию к процессам – регламенты, отчётность, инструкции. выявить, проанализировать и задокументировать...