(уникальность- 100%) Платные курсы, повышение квалификации- название может различаться, но суть от этого не меняется.
Такого рода курсы нужно далеко не в каждой отрасли и специальности. Сегодня мы поговорим о том, как платное обучение сделать эффективным инструментом для роста всей компании, а не бесполезной статьей расходов. Платное обучение или курсы- это, своего рода, инвестиции в будущее компании.
Директор известного во всем мире бренда Shell говорил «способность учиться быстрее конкурентов- единственный источник превосходства над ними», и с этим трудно не согласиться.
Но согласиться могут многие, а вот руководителей, готовых отправить своего работника на обучение и заплатить за это, найдется гораздо меньше.
А если уж руководитель на это решился, то стоит извлечь из этого мероприятия максимальную выгоду для компании.
Выделим два важные аспекта:
*субъективный- кандидат на обучение;
*объективный- сами курсы.
Особое внимание здесь стоит уделить, в первую очередь, выбору кандидатуры на их посещение, ведь сотрудник, которому предоставляется такая возможность, должен действительно стремиться как к росту личностному, так и желать этого роста для своей компании, то есть быть «патриотом» своей компании.
Второе- то, на что стоит обратить не менее пристальное внимание, так это сами курсы:
*содержание курса;
*его информативность;
*актуальность представленной в нем информации;
*эффективность подачи материала.
Материал курса должен быть:
*актуальным;
*полезным;
*подан в доступной и интересной форме.
При соблюдении этих двух условий вы можете быть уверены, что «не сольете» бюджет внесением платных курсов дополнительной статьей расходов.