Мы с важной новостью: с 28 февраля 2025 года сервис Хабр Фриланс прекратит свою работу.

Купить услуги можно до 28 февраля 2025, но пополнить баланс уже нельзя. Если на вашем счете остались средства, вы можете потратить их на небольшие услуги — служба поддержки готова поделиться бонусами, на случай, если средств немного не хватает.
R50 bcec5896b8bbae58ce3f5262e47a89c8
Продвижение

Недвижимость. 3 недели. ROI 466%.

Добавлено 29 фев 2020 в 13:00
Я много работаю именно с тематикой недвижимости, поэтому мне удалось определить полную цепочку действий, основные цепляющие триггеры, форму подачи и первые касания. Благодаря этому получается окупать бюджеты в несколько раз даже на тестовых кампаниях. Об одной такой тестовой кампании и пойдёт речь. Ко мне обратилась компания «М16 Group», которая уже более 5 лет предоставляет широкий спектр услуг на рынке недвижимости. В «М16 Group» работают настоящие высококлассные профессионалы своего дела, а основателем компании является Вячеслав Малафеев, экс-голкипер санкт-петербургского ФК «Зенит».
Задачи были следующие:

1. Освоить новый для компании канал для продвижения недвижимости класса масс-маркет (стоимостью от 2 до 10 млн рублей), а именно – социальные сети;

2. Получить за время сотрудничества качественных лидов по разумной цене.

Было решено начать с сети Facebook.


О целевой аудитории

На этапе поиска целевой аудитории мы любим пользоваться проверенным методом получения обратной связи, а именно – общением с конечными клиентами. Однако в этом случае было решено опросить не самих клиентов, а тех, кто с ними работает, – менеджеров по продажам.

Мы пообщались с менеджерами и руководителем отдела продаж и попросили их составить для нас портрет типичного покупателя по следующим характеристикам:

1. социальное положение

2. материальное положение

3. семейное положение

4. возраст

5. образование

6. проблемы

7. страхи

8. цель покупки

Хочу сказать спасибо менеджерам «М16»: мало кому удавалось так подробно описать мне ЦА.

На выходе мы получили полный аватар целевого клиента.

1. Самая активная возрастная категория – 25-34 года.

2. Социальное положение – средний класс и выше.

3. Пол – преимущественно женщины (соотношение женщин и мужчин – 70/30).

4. Материальное положение – доход от 70 до 120 тыс. рублей в месяц.

5. Семейное положение – 60% семейных пар, 30% одиноких молодых мужчин и женщин, 10% остальных (инвестиции, покупка квартиры для детей родителями из другого города)

6. Образование – высшее у 80%, среднее специальное у 10%, другое у 10%.


Проблемы целевого клиента

Живёт в съемной квартире.

1. Живёт с родственниками и из-за этого не чувствует себя комфортно.

2. Переживает за своё будущее и будущее своих детей.

3. Не чувствует себя защищённым и поэтому хочет купить отдельную квартиру, чтобы повысить уверенность в завтрашнем дне.


Страхи целевого клиента

Страхи клиента часто связаны с надежностью застройщика, юридическими аспектами сделки и инфраструктурой ЖК. Вот некоторые из таких страхов:

  1. Дом не будет достроен или будет не сдан в срок;
  2. Некачественное строительство. Несоблюдение технологий;
  3. Клиент не сможет получить ипотеку;
  4. Двойная продажа;
  5. Поддельные документы купли-продажи;
  6. Будут взиматься дополнительные платежи (проценты) при оформлении сделки;
  7. Рядом с ЖК будут отсутствовать социальные объекты первой необходимости. Будет плохо обустроена инфраструктура.

Интересы аудитории
Мы составили карту целевой аудитории на основе полученной информации от менеджеров компании. Выглядит она следующим образом (карта показана в иллюстрации)
Самыми лучшими настройками по интересам оказались:

· Ипотека (370 000 человек) – люди, интересующиеся недвижимостью в ипотеку. Это более тёплая аудитория, и ей можно показывать конкретные предложения.

· Инвестиция в недвижимость (64 000 человек) – люди с достатком выше среднего, имеющие на руках более 3 млн рублей, готовые вложиться в «котлован» или купить несколько квартир сразу. Чаще всего купленные ими квартиры бизнес-класса затем сдаются в аренду.

· Недвижимость (460 000 человек) – аудитория, которая интересуется сферой недвижимости в целом.

Для каждой из баз мы исключали следующие интересы:

· Риелтор

· Ночные клубы

Как мы считали лиды

В рамках этой рекламной кампании мы считали лидом человека, ответившего на все 9 вопросов в форме заявки:

1.В каком бюджете вы рассматриваете квартиру?

2. Какие районы Санкт-Петербурга вас интересуют?

3. Сколько комнат должно быть в квартире?

4. Какая форма оплаты для вас удобна?

5. Когда вы хотите въехать в новую квартиру?

6. У вас есть личный автомобиль?

7. Ваш возраст

8. Ваше имя

9. Ваш телефон

Как показала практика, это самая идеальная комбинация из вопросов в верной последовательности. Мы тестировали формы из 5, 8, 9, 20 вопросов, но данная комбинация превзошла все ожидания за время теста. Возможно, вы думаете: «Зачем вообще понадобилась анкета аж на 9 вопросов?» Отвечу: для того, чтобы по максимуму фильтровать «халявщиков» и людей без денег. Мы не гнались за дешевыми кликами и заявками – нашей целью было качество предоставляемых лидов.

Посадочная страница:

Покажу несколько примеров наших рекламных объявлений для «М16». По клику пользователи переходили не на основной сайт компании, а на разработанный нами отдельный лендинг.
Результаты:

· Срок – 3 недели

· Бюджет – 91 579 рублей

· За 3 недели сотрудничества получено 173 лидов

· Один лид – 529 рублей

· ROI – 466%

Вывод:

На тестовом этапе удалось показать отличный результат, благодаря чему мы получили карт-бланш на новые гипотезы и изрядно увеличенный бюджет.

Дальнейшая работа позволит ещё больше снизить стоимость лида и увеличить их количество за счёт более тонкой «нарезки» целевой аудитории по таким показателям как: пол, возраст, география.

При увеличении бюджета, стоимость лида будет снижаться, так как соотношение оплаты/бюджета будет меньше.




2f6b3f2509 12f3eb9413 6deeffe759 Ab64989495