- реорганизация технологических процессов производств - сокращение материального и временного расхода - повышение качества производимой продукции - планирование развития и оснащения предприятий - обучение сотрудников технологического, слесарного и маркетингового отделов - составление пооперационных карт производства - составление схем предупредительно-планового ремонта оборудования - консультирование в организации труда
