Product дизайнер / Арт-Директор в телемедицинской компании- 3 года работы
- 14 продуктов в разработке ( включая iOS & Android Apps, Websites, CRM, White label и пр.)
- 5 нанятых дизайнеров в команду дизайна
- рост пользователей приложений х40 за 2 года
Решение проблемПроблемы UX в стартапе с ограниченными ресурсамиЧерез моё управление задачи распределялись таким образом, чтобы обеспечить достаточность ресурсов и экспертизы. Приоритизация и оптимизация процессов были ключевыми компонентами этого подхода. Мой стиль лидерства способствовал личностному росту среди команды, что привело к улучшению результатов, увеличению инвестиций и общему росту компании.
Обновление UX для 3 тысяч пользователей при ограниченных ресурсах разработчиковЯ провела тщательный анализ карты пути клиента (CJM) и выявила области приложения, требующие улучшения. Используя существующий дизайн, я внесла стратегические изменения для улучшения пользовательского опыта в наиболее проблемных областях. Это привело к значительному увеличению количества клиентов, с ростом пользовательской базы с 3,000 до 105,000.
Структурирование бизнес-процессовЯ внедрила гибкую систему в рабочий процесс, возглавляя команду из 11 разработчиков на протяжении шести месяцев как руководитель команды по шести проектам. За это время компания значительно выросла, расширившись с восьми до 40 сотрудников.
Интегрированный опыт между здоровьем и игройЯ возглавила создание и разработку приложения wellness от идеи до запуска MVP. Приложение успешно расширило базу клиентов бизнеса. Интерактивные функции приложения позволили пользователям приоритизировать своё здоровье и благополучие.