Комплексный HR-маркетинг для крупной производственной компании

Рассказываем о том, как выстроить кадровую лидогенерацию через digital-каналы и получать ~600 откликов от соискателей ежемесячно с конверсией в выход 11,2%, работать в направлении развития hr-бренда среди молодежи и получить +22,5% роста интереса к бренду работодателя.

По исследованию Headhunter летом 2022 года количество вакансий превышало число соискателей более чем на 60%.

Причиной этому стали демографическая яма 90-х годов и экономико-политические события в мире. Итог всему этому — самый низкий уровень безработицы 2,9% (на октябрь 2023).

В 2022 году к нам обратилась крупная производственная компания (название под NDA), входящая в ТОП-100 рейтинга РБК крупнейших компаний России, с глобальной задачей — сделать так, чтобы лучшие специалисты страны хотели быть, а самое главное, становились частью команды.

Поэтому борьба за кадры становится все важнее и острее. И решение этой задачи требует комплексного подхода.

На момент старта (ноябрь 2022 года) новых сотрудников компания привлекала стандартными методами через job-порталы и оффлайн-каналы. Масштабной работы с медиа и диджитал каналами у компании не было. Поэтому нам предстояло выстроить совместную системную работу по привлечению и обработке откликов через диджитал инструменты.

На первичном этапе мы определили KPI нашей работы:

• получать не менее 100 откликов ежемесячно в каждом из регионов присутствия
• увеличить количество подписчиков в сообществе ВКонтакте на +30%
• закрыть заявки на лидерскую программу среди молодежь