1. Цели

• Определения ключевых должностей и потребности в кадровом резерве
• Управления карьерой персонала и планирования преемственности
• Формирования пула талантов компании
• Формирования карты кадрового потенциала компании
• Отбора, оценки и утверждения кандидатов в кадровый резерв
• Подготовки резервистов с помощью планов развития
• Оценка рабочих

2. Основные требования к функционалу.



2. Описание процесса.

Настройка вывода визуализированной формы в сервисах личного кабинета (UI5/Fiori) и упрощенной печатной формы Excel с выводом аналитических данных по резервистам за период:

• Фото сотрудника
• ФИО
• Табельный номер
• Возраст
• Должность
• Уровень должности (ТОП)
• Организационная единица
• Руководитель
• Вышестоящий руководитель
• Стаж работы (на предприятии/в должности)
• Карьерное продвижение за период (с учетом/без учета временных переводов и замещений должностей на которые являлся резервистом)
• Аналитика на какую должность является (являлся) резервистом
• Аналитика по сотрудникам, являющимся резервистами на эту же должность и на должность, занимаемую сотрудником сейчас (при наличии)
• Период включения в резерв (включая историю вкл/выкл в разряде должностей на которые был в резерве)
• Причины включения/исключения (отдельно по каждому событию и должности, на которую был в резерве)
• Аналитика по сильным/зонам для развития по периодам нахождения в резерве в динамике изменения по периодам)
• Итоги оценок по периоду (Диалоги о целях, Оценка 360, оценка функций)
• Аналитика по включению/исключению из резерва в даты, причины, вид резерва, возрасту сотрудников, ФИО, должность, оргприсвоение, дата результаты оценки 360, Диалога о целях, верификации.
• Фото сотрудника
• ФИО
• Табельный номер
• Возраст
• Должность
• Организационная единица
• Руководитель
• Вышестоящий руководитель
• Стаж работы (на предприятии/в должности)
• Карьерное продвижение за период (с учетом/без учета временных переводов)

Форма EXCEL во вложении, визуальная форма требует разработки

2) Разработка отчета для руководителя в сервисах личного кабинета (UI5/Fiori) с возможностью вывода по подчиненным аналитики по распределению оценок за месяц/квартал/год, с визуализацией процесса (отдельно по сотруднику/по группе сотрудников):

• Сколько проставлено оценок/комментариев,
• Процентное распределение проставленных оценок по шкале оценки (например, 10% сотрудников проставлена оценка - Н, 40% - ОК, 20% - П) с возможностью развертывания ФИО этих сотрудников)

Визуализация в сервисе итогов проведенной оценки по критериям оценки в зависимости от шкалы оценки (например, критерий 1 – 10% сотрудников имеют оценку Н, 90% -ОК или 2 балла – 10% сотрудников).