Меня зовут Искандар Шонематов, и я — человек, способный преобразовать бизнес в источник благосостояния. Я меняю культуру в компаниях и приношу клиентам новый источник конкурентного преимущества - крутую команду, систему и позитивные эмоции у всех ее участников.

Я являюсь автором научных статей по теме инновационного менеджмента. Параллельно с основной деятельностью получаю звание кандидата экономических наук. Свой путь я начал в МГИМО, где впервые понял, что менеджменту в россии нужен свежий, гуманный и осознанный взгляд на бизнес для экономического рывка. У меня есть свои активные бизнесы, которые не связаны с аудитом или консалтингом.

Научный и практический поиск привел меня к созданию продукта: "Руководство по смыслам". Смыслы, благодаря которым ваши сотрудники станут эффективнее на 30%.

Моя жизненная миссия - с помощью знаний изменить 10млн жизней к лучшему.
В связи с этим, одним из моих принципов является накопление, осознание и практическое применение знаний.
Темой моей работы в рамках человеко ориентированного командообразования является поиск смыслов компании, ее первого лица и выстраивание эффективной рабочей атмосферы. И осуществляется это благодаря консалтинговой компании “ Просто Смыслы”.
Смыслы помогают уменьшить затраты времени, усилий и ресурсов на менеджмент. Когда первое лицо не сформировало или не донесло до сотрудников миссию, видение, принципы и ценности, то неизбежно приходится тратить кучу времени на то, чтобы направить все силы компании в ручном режиме.

• Формулирование четких принципов компании помогает:

• Уменьшить текучку кадров - HR-отдел заведомо набирает тех, кто подходит компании.
• Улучшить мотивацию - знание целей помогает найти силы в их достижении.
• Развить инновационность - когда сотрудники чувствуют себя причастными к жизни и успеху компании, они с большей охотой предлагают решения.

• Сформированный “фундамент” организации уменьшает чувство неопределенности, что положительно влияет на:

1. Стратегическое видение и тактические решения;
2. Атмосферу в компании;
3. Маркетинговый потенциал;
4. Инвестиционную привлекательность;
5. Привлечение и удержание ТОПов

Мои ссылки:


https://www.youtube.com/@dark_drgn_prodaction


instagram.com/dark_drgn


t.me/pr0st0_smsl


prosto-smsl.ru



Мои публикации:

"Новые голоса в науке". “Формирование инновационной среды на предприятиях в России”

“ГЕЙМИФИКАЦИЯ КАК СПОСОБ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ СОВРЕМЕННЫХ КОМПАНИЙ”