Здравствуйте! Меня зовут Андрей Бондаренко. Моя профессия – делать бизнес успешным.

Я бизнес консультант по интернет маркетингу.

Сегодня онлайн бизнес занимает большую часть рынка. Доля онлайн продаж товаров и услуг постоянно растет. Интернет давно перешел в удобную платформу для бизнеса. И перспективное развитие компании неразрывно связано с ее присутствием в глобальной сети.

Если десять лет назад директор по развитию олицетворял собой главного стратега, указывающего «верный путь», то сейчас его функция все больше сокращается и сводится к бумажной аналитике, теоретическим рассуждениям о идеальной бизнес-модели. В настоящее время значение бизнес консультанта по интернет маркетингу вытесняет, а часто и вовсе заменяет теоретиков по развитию. И требования к этой профессии все возрастают.

Профессионал должен не просто знать инструменты онлайн продаж и интернет-маркетинга и обладать хорошо развитыми коммуникативными и организационными навыками.

Называя себя бизнес консультантом, я подразумеваю понимание технических аспектов, хорошее знание и понимание основ маркетинга и аналитики. Я не продаю одну услугу, я предлагаю:

• решение комплекса задач по поддержке, продвижению и развитию интернет-проекта (интернет-продажи, магазин);
• разработку стратегии развития интернет-проекта;
• разработку концепции и структуры сайта проекта;
• постановку и контроль выполнения технических заданий;
• подготовку контента для информационного и графического наполнения сайта;
• оптимизацию и поисковое продвижение сайта;
• анализ статистики посещаемости сайта;
• разработку мероприятий по увеличению объемов продаж в интернет-магазине;
• привлечение новых клиентов и повышение лояльности клиентов интернет-магазина;
• ежемесячное планирование, разработку, проведение и анализ результатов эффективных маркетинговых акций для покупателей интернет-магазина (скидки, подарочные карты и т.п.);
• внедрение новых услуг, сервисов и проектов;
• планирование и контроль сроков исполнения бюджета интернет-проекта;
• постановку задач сотрудникам интернет-проекта (менеджеры, дизайнеры, курьеры) и контроль их выполнения;
• координацию действий команды специалистов.

Кандидаты на должность директора по развитию часто ссылаются на положительный опыт в крупной компании. Безусловно за 15 лет я тоже успел результативно поработать в больших проектах (oborot.ru passion.ru wmj.ru letidor.ru finance.rambler.ru и др.) и заметил странную особенность, что не весь полученный опыт применим в дальнейшем. Вообще в последние годы наша профессия претерпела серьезную трансформацию. И успех пятилетней давности не гарантирует его повторения сегодня. Здесь опыт прошлых лет менее значим, чем способность заглянуть в будущее. К тому же я не склонен приписывать лично себе все заслуги, как многие делают. Рост большой компании – это всегда результат работы всего коллектива. А если говорить исключительно про свои достижения, здесь мало кто может, как я, заявить, что сам являюсь владельцем процветающего интернет бизнеса (РА «Рекламёт») и крупного информационного интернет проекта (Academica.ru) входящего в пятерку порталов по образованию рунета. Это не просто опыт одного удачного дня, это результат многолетнего труда, долгосрочных стратегических идей и огромного стремления к успеху.

Если сегодня, Вы чувствуете, что в бизнесе пытаетесь «запрыгнуть в уходящий поезд», значит Вы очень долго «топтались на перроне». И со всех сторон кричат: «Надо скорее что-то решать… быстрее действовать… время против нас!» Мое правило: БЫСТР НЕ ТОТ, КТО БЕЖИТ, А ТОТ, КТО ЗНАЕТ КУДА ИДТИ!