(b2c) Определение и оценка целевой аудитории и ее сегментов для Заказчика

Задача состояла в определении целевой аудитории проекта заказчика и разработке маркетинговой стратегии.

Проект, как и любой стартап уникальный и готового понятного описания ЦА для нее не было. Все делали с "0".

- Сформировали целевую аудиторию
- Выделили 16 сегментов целевой аудитории
- Выработали с заказчиком критерии приоритизации сегментов
- Отобрали топ 5 сегментов для разработки базовой маркетинговой стратегии
- Сформировали бизнес-модели для взаимодействия с выбранными сегментами
- Построили финансовые модели для оценки экономической целесообразности работы с выбранными сегментами

Задачи проекта подробнее:
- Формулировка ключевой идеи проекта
- Формулировка и приоритезация сценариев использования сервиса исходя из идеи проекта
- Формулировка и приоритезация ниш по выбранным сценариям
- Профилирование приоритетных ниш
- Предложения по доработке сервиса
- Построение бизнес-модели на основе приоритетных ниш
- Проведение анализа сильных и слабых сторон бизнес-модели
- Выявление конкурентов на основе бизнес-модели
- Подготовка финансовой модели