Мы с важной новостью: с 28 февраля 2025 года сервис Хабр Фриланс прекратит свою работу.
Купить услуги можно до 28 февраля 2025, но пополнить баланс уже нельзя. Если на вашем счете остались средства, вы можете потратить их на небольшие услуги — служба поддержки готова поделиться бонусами, на случай, если средств немного не хватает.
Веб разработка
Корпоративный портал для застройщика
Добавлено
21 окт 2023 в 17:23
ООО «Новый Дом Менеджмент»
Краткая информация о клиенте:
Компания «Новый Дом Менеджмент» является одним из крупнейших специализированных застройщиков в городе Владивосток, насчитывает около 40-50 сотрудников и располагает несколькими офисами в черте города. В данной сфере очень важна скорость работы. Если точнее, то скорость документооборота и скорость коммуникаций. Эти два аспекта напрямую влияют на рентабельность компании.
Необходимость внедрения Битрикс24. С какими задачами к вам пришел клиент?
Ранее регистрация корреспонденции производилась в книгу учета документов в бумажном виде. Документы формировались вручную. Работа группы передачи объектов была неконтролируема. Помимо всего этого, тратилось много времени на разного рода совещания для мониторинга факта выполнения поставленных задач.
Цели и задачи проекта:
1. Сократить время на проведение ежедневных совещаний;
2. Ускорить и упростить коммуникацию дольщиков и группы передачи объектов;
3. Перевести весь документооборот в электронный вид;
4. Ускорить типовые процессы по согласованию документов внутри компании;
5. Перевести все задачи в электронный вид для оценки эффективности их выполнения.
Процесс внедрения, особенности проекта
Решения:
1. Установка Битрикс24: корпоративный портал 50;
2. Разработка и доработка документооборота;
3. Настройка бизнес-процессов.
Описание проекта:
Подрядчик выбирался по нескольким критериям: надёжность, опыт настройки и внедрения Битрикс24, а также обеспечение конфиденциальности. В общем и целом, выбирался подрядчик, которому можно было доверять. Так как у команды exceon имеется хороший опыт работы с дочерней компанией заказчика, руководитель группы компании «Новый Дом» выбрал в качестве подрядчика именно нас.
В первую очередь, решались задачи секретариата и руководителя, а также юридического отдела и группы передачи объектов. Технических сложностей не возникло, так как заказчик не имел корпоративной среды ранее, все разрабатывалось с нуля. Для обучения пользователей применялись выездные меропри
Краткая информация о клиенте:
Компания «Новый Дом Менеджмент» является одним из крупнейших специализированных застройщиков в городе Владивосток, насчитывает около 40-50 сотрудников и располагает несколькими офисами в черте города. В данной сфере очень важна скорость работы. Если точнее, то скорость документооборота и скорость коммуникаций. Эти два аспекта напрямую влияют на рентабельность компании.
Необходимость внедрения Битрикс24. С какими задачами к вам пришел клиент?
Ранее регистрация корреспонденции производилась в книгу учета документов в бумажном виде. Документы формировались вручную. Работа группы передачи объектов была неконтролируема. Помимо всего этого, тратилось много времени на разного рода совещания для мониторинга факта выполнения поставленных задач.
Цели и задачи проекта:
1. Сократить время на проведение ежедневных совещаний;
2. Ускорить и упростить коммуникацию дольщиков и группы передачи объектов;
3. Перевести весь документооборот в электронный вид;
4. Ускорить типовые процессы по согласованию документов внутри компании;
5. Перевести все задачи в электронный вид для оценки эффективности их выполнения.
Процесс внедрения, особенности проекта
Решения:
1. Установка Битрикс24: корпоративный портал 50;
2. Разработка и доработка документооборота;
3. Настройка бизнес-процессов.
Описание проекта:
Подрядчик выбирался по нескольким критериям: надёжность, опыт настройки и внедрения Битрикс24, а также обеспечение конфиденциальности. В общем и целом, выбирался подрядчик, которому можно было доверять. Так как у команды exceon имеется хороший опыт работы с дочерней компанией заказчика, руководитель группы компании «Новый Дом» выбрал в качестве подрядчика именно нас.
В первую очередь, решались задачи секретариата и руководителя, а также юридического отдела и группы передачи объектов. Технических сложностей не возникло, так как заказчик не имел корпоративной среды ранее, все разрабатывалось с нуля. Для обучения пользователей применялись выездные меропри
