Управление производственными процессами для производителя авиационных
Добавлено
10 янв 2024 в 14:11
Компания является одним из крупных и давних поставщиков компонентов для военной и гражданской авиации. На рынке более 20 лет, реализует продукцию собственного производства. Компания имела низкую степень автоматизации учета производственной деятельности, контроля качества, работы склада, логистики. Большинство процессов было организовано с помощью передачи данных на бумажных носителях. Задача: создание c нуля платформы, автоматизирующей процессы управления производством (от закупки сырья до сдачи продукции в рамках ГОЗ), объединяющей в себе все заинтересованные внутренние подразделения компании. Отдельное внимание было уделено вопросам информационной безопасности и разграничению доступов. Модули информационной системы:
- Учет материалов и складских остатков;
- Маршрутные и технологические карты производства;
- Заключение договоров с частичной автоматизацией;
- Модуль для службы контроля качества;
- Кабинет руководителя;
- Печатные формы для всех необходимых бланков;
- Интеграция с бухгалтерскими программами.
- Глубокая аналитика процессов предприятия. Требовалось учесть все нюансы, т.к. продукция и ее производство строго регламентировано;
- Последовательная сборка дизайн-макетов, прототипа и боевого MVP приложения, включающее наиболее зависимые от автоматизации участки, такие как маршрутные карты производства и печатные формы регламентных документов;
- Помодульное расширение информационной системы до полнофункционального решения с учетом некоторых изменений бизнес-процессов при их автоматизации;
