Специалист по внедрению amoCRM
Как за 2 недели вытащить собственника бизнеса из рутины
Добавлено
17 фев 2021 в 18:37
Заказчик: компания "Крас-Котёл"
Ниша: производство, торговля и монтаж систем отопления
Над проектом работали: компания "GEORGE consulting"
О компании:
"Крас-Котёл" - один из крупнейших оптово-розничных поставщиков котлов и систем отопления за Уралом, работающий на рынке с 2000 года. Компания предлагает широкий ассортимент котлов отопления российского, польского, германского и турецкого производства от недорогих моделей до оборудования премиум-сегмента («Vulkan», «Metal-Fach», «iQKotel», «ZOTA», «Tis», «Galmet» и др.)
Проблемы компании:
1. Отсутствие единой системы работы
2. Отсутствие понимание о клиенте
3. Низкая эффективность продаж
4. Низкая эффективность в организации выставок
5. Клиентская база компании не ведётся
Результаты:
Прибыль компании за 4 месяца +112%
Эффективность звонков и встреч +67%
Этапы работы:
1. Внедрены пакетные предложения для клиентов
2. Нанят и обучен отдел продаж из 4-х человек
3. Скорректированы все рекламные материалы
4. Совместно организована и проведена зимняя выставка
5. Внедрена amoCRM
6. Проведена интеграция CRM с IP-телефонией и с сайтом
Отзыв руководителя:
Отличительной чертой работы "GEORGE consulting" является оперативность и готовность быстро реагировать на обстоятельства, а также высокая квалификация бизнес-консультантов. Наша компания полностью удовлетворена работой по найму и обучению отдела продаж и внедрению CRM-системы. Мы довольны работой "GEORGE consulting" и готовы рекомендовать эту компанию как надежного и ответственного партнера.
Ниша: производство, торговля и монтаж систем отопления
Над проектом работали: компания "GEORGE consulting"
О компании:
"Крас-Котёл" - один из крупнейших оптово-розничных поставщиков котлов и систем отопления за Уралом, работающий на рынке с 2000 года. Компания предлагает широкий ассортимент котлов отопления российского, польского, германского и турецкого производства от недорогих моделей до оборудования премиум-сегмента («Vulkan», «Metal-Fach», «iQKotel», «ZOTA», «Tis», «Galmet» и др.)
Проблемы компании:
1. Отсутствие единой системы работы
2. Отсутствие понимание о клиенте
3. Низкая эффективность продаж
4. Низкая эффективность в организации выставок
5. Клиентская база компании не ведётся
Результаты:
Прибыль компании за 4 месяца +112%
Эффективность звонков и встреч +67%
Этапы работы:
1. Внедрены пакетные предложения для клиентов
2. Нанят и обучен отдел продаж из 4-х человек
3. Скорректированы все рекламные материалы
4. Совместно организована и проведена зимняя выставка
5. Внедрена amoCRM
6. Проведена интеграция CRM с IP-телефонией и с сайтом
Отзыв руководителя:
Отличительной чертой работы "GEORGE consulting" является оперативность и готовность быстро реагировать на обстоятельства, а также высокая квалификация бизнес-консультантов. Наша компания полностью удовлетворена работой по найму и обучению отдела продаж и внедрению CRM-системы. Мы довольны работой "GEORGE consulting" и готовы рекомендовать эту компанию как надежного и ответственного партнера.
